2014年“雙十一”期間，有約5.86億個包裹被送至網(wǎng)購達(dá)人手中。電商經(jīng)濟對包裝的巨大需求，讓我們看到一個驚人的數(shù)據(jù)，也給包裝行業(yè)帶來了巨大商機。那么，包裝應(yīng)該如何變革才能滿足消費者的個性化新需求、滿足綠色循環(huán)的發(fā)展需求?“用可再生包裝重塑未來”，這是斯道拉恩索中國區(qū)總裁宋望球告訴記者的答案。

 

    木材是一種可再生和可再循環(huán)利用的原材料，林木產(chǎn)品的碳排放總量小于石化類產(chǎn)品?？稍偕b所用到的原材料是從科學(xué)管理的林木所獲取的可再生纖維，制成紙、紙板和木材產(chǎn)品，被廣泛用于經(jīng)濟、生活的方方面面。

 

    “從包裝角度講，斯道拉恩索將可循環(huán)和可再生理念很早就澆筑其業(yè)務(wù)發(fā)展中，比如上世紀(jì)六七十年代，我們就在研發(fā)如何用更少的原材料制成相同品質(zhì)、相同特性的包裝產(chǎn)品。”宋望球說。

 

    宋望球告訴記者，最近10年，隨著技術(shù)的進(jìn)步，新材料、新工藝流程的使用，我們有了一些突破性的進(jìn)展，在原料、包裝設(shè)計等各個領(lǐng)域都有了創(chuàng)新的解決方案。比如手機這種電子產(chǎn)品的包裝盒，為了用戶能夠看到耳機配件會用到塑料;牛奶盒包裝也需要用塑料涂層隔水。但即便是塑料，斯道拉恩索也會為客戶提供可持續(xù)的原料選擇，采用一些淀粉或者玉米等生物質(zhì)原材料制作的塑料，作為整個包裝解決方案的一部分。

 

    隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，斯道拉恩索已從一家歐洲漿紙生產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型為全球性可再生材料公司，加大了對包裝業(yè)務(wù)的投資和發(fā)展。在中國，斯道拉恩索轉(zhuǎn)型包裝業(yè)務(wù)采取了一系列行動。2011年收購正元股權(quán)，并建立設(shè)計工作室加強核心競爭力;2013年新建嘉善工廠，完善斯道拉恩索正元包裝在華北、華東、華南的多產(chǎn)地供貨布局;2014年年底，斯道拉恩索廣西北海林漿紙一體化項目正式獲得施工許可證，計劃生產(chǎn)基于纖維的包裝紙板，包括液體包裝紙板、社會白卡、涂布?？?，以及其他食品級包裝紙板。

 

    宋望球說，北海項目投資對斯道拉恩索全球性布局有著深遠(yuǎn)的意義和影響，投產(chǎn)之后對集團的經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)能力都會有相應(yīng)的提升。現(xiàn)在從芬蘭和瑞典進(jìn)口到中國的紙板產(chǎn)品，將來有一些會由北海項目來生產(chǎn)制造，以加強本地化供應(yīng)。

 

    從裝滿小米手機物流包裝的箱子，到消費者拿到手機包裝盒，再到里面的紙托、說明書、零部件包裝等等，你能想到這些與包裝印刷相關(guān)的產(chǎn)品都是由一家公司來完成的?

 

    在采訪的過程中，宋望球一直在強調(diào)斯道拉恩索的這項優(yōu)勢——提供一體化包裝解決方案，能夠滿足客戶所有與包裝印刷相關(guān)的對產(chǎn)品和服務(wù)的需求。

 

    斯道拉恩索不會簡單地停留在提供單個包裝產(chǎn)品上，而是從整個產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)伊始就與客戶一起合作。根據(jù)客戶提出的產(chǎn)品理念、定位、特點，斯道拉恩索的包裝設(shè)計師會提供相應(yīng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、平面設(shè)計等，并拿出多套方案，最終選擇一套雙方認(rèn)為最好的解決方案進(jìn)行量產(chǎn)。“當(dāng)然在設(shè)計過程中，除了產(chǎn)品要美觀，我們還會幫助客戶解決運輸物流中如何占地最少、裝車最多、重量最輕，以及用哪種包裝材料最合理等功能性的要求，并在批量生產(chǎn)過程中達(dá)到最經(jīng)濟、最優(yōu)化。”宋望球認(rèn)為，“斯道拉恩索是解決方案的提供者，而不僅僅是包裝產(chǎn)品的提供者。”最近，斯道拉恩索正元公司客戶錘子科技的Smartisan T1智能手機，在德國獲得了有“產(chǎn)品設(shè)計界的奧斯卡獎”之稱的iF國際設(shè)計獎金獎，而公司為其設(shè)計制作的包裝獲得了本屆iF包裝設(shè)計獎，就是最好的證明。