上半年，吉林石化公司合成樹脂廠全面抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、節(jié)能降耗、檢維修作業(yè)等工作，實現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運行穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),ABS質(zhì)量效益持續(xù)向好、物耗能耗全面降低。截至7月中旬,這個廠生產(chǎn)ABS產(chǎn)品33.6萬噸，比上年同期增加1.58萬噸,實現(xiàn)利潤12.7億元。

  安全環(huán)保突出“減”字。為了嚴把環(huán)保關(guān)，這個廠細化廢水排放管理，采取“日通報、周講評、月考核”的辦法，嚴格控制，減少排放。他們還對各車間點源控制情況嚴格按照經(jīng)濟責任制進行考核，嚴格落實廢物處置制度和要求。

  生產(chǎn)運行突出“穩(wěn)”字。工廠優(yōu)化運行方案，認真排產(chǎn)ABS裝置月生產(chǎn)計劃，調(diào)整優(yōu)化PBL聚合、ABS聚合等系統(tǒng)工藝條件，實現(xiàn)了裝置滿負荷生產(chǎn)。

  節(jié)能降耗突出“細”字。這個廠從嚴精細化管理，挖掘裝置降本增效潛能。PBL車間通過優(yōu)化回收丁二烯脫二聚物系統(tǒng)運行，進一步提高丁二烯收率，實現(xiàn)了丁二烯“零”消耗。SAN車間在保證質(zhì)量前提下，開展重組分深度減排攻關(guān)，比去年減少重組分1噸多。

  檢維修工作突出“高”字。工廠一直堅持做好預知性檢修和可靠性維護工作。在檢維修工作中，他們立求做到高水平、高質(zhì)量和高效率，避免重復性檢維修和馬拉松式檢維修工作。